Idleness for innovation !

রাজার আলসে না হলে সৃজনশীল কিছু করা অনেক কঠিন হয়ে যায়

রাজার আলসে বলে একটা কথা আছে। খুব বড় কোন কিছু করতে গেলে অলস মানুষের দরকার হয়। মানে কাজে কর্মে অলস কিন্তু মস্তিস্ক সক্রিয়। জাকারবার্গ যখন ২০০৪ সালে ফেসবুক নিয়ে নাড়াচাড়া করে আমরা তারও আগে এগুলো নিয়ে ঠুকঠাক শুরু করেছি ২০০২ সালের দিকে। না, আমি নিজেকে তার সঙ্গে তুলনা করছি না। কিন্তু তারা পরিবেশ পেয়েছে, সুযোগ পেয়েছে, তাদের দেশের সিস্টেম তাদের সহায়ক হয়েছে। আমাদের হয়নি বা আমরা পারিনি। এজন্য আমরা সেই অজপাড়াগাঁতেই থেকে গেছি।

আমাদের প্রতিনিয়ত চিন্তা করতে হয় বা হয়েছে কাল কি খাবো, পরিবারের মানুষদের কি খাওয়াবো, ঘরভাড়া, চিকিৎসা কোথা থেকে আসবে ! এরপরে আর সৃজনশীল চিন্তা বাসা বাঁধার জায়গা পায়না মাথায়। এজন্য রাজার আলসেদের জন্য সৃজনশীল কাজ করা অনেক সহজ। মানে যাদের নিজেদের চিন্তা করতে হয় না, যারা ১/২ বছর ঘুরে ফিরে খেয়ে দেয়ে কাটিয়ে দিতে পারে। তারা অনেক কিছু করার সুযোগ পায় বা পেয়েছে।

২০০২ সালে আমাদের দেশে ইন্টারনেটের স্পীডের যে অবস্থা ছিলো আমাদের নতুন কিছু জানার, শেখার সুযোগ ছিল না। অথচ বিশ্ব তখন পৌঁছে গেছে সাবমেরিন কেবলের ২য়/৩য় প্রজন্মে। একটা সমস্যা নিয়ে আমি কম্পিউটার সাইন্সের কয়েকজন শিক্ষকের দারস্ত হয়েও সমাধান পাইনি। শেষে অনেক রাত জেগে আমি নিজেই সমাধান বের করেছিলাম।

২০০৫ সালে আইটি ইনোভেশান সার্চ প্রোগ্রামে সফট এক্সপোতে সিলেক্টেড হলে এক মহা মন্ডিত (!) ব্যাক্তি আমাকে প্রশ্ন করেন (সঙ্গত কারনে নাম নিচ্ছি না) মানুষ মাইক্রোসফটের প্রোডাক্ট বাদ দিয়ে তোমারটা ব্যবহার করবে কেন ? ধরুন একটা ছেলে কাঠ দিয়ে একটা প্লেন বানিয়েছে, তাকে কেউ প্রশ্ন করছে কাতার এয়ারওয়েজ বোয়িং বাদ দিয়ে তোমারটা কিনবে কেনো ! কাউকে ছোট করতে পেরে এরা খুব আনন্দ পায়, নিজেকে অনেক বড় জাহির করার সুযোগ বাঙালি সবসময় নেয়।